Susitelkimo į sprendimus filosofija (Solutions Focus, toliau tekste – SF) yra itin veiksmingas ir praktikoje pasitvirtinęs požiūris, naudojamas įvairių profesijų ir organizacijų atstovų, padedantis pasiekti apčiuopiamo progreso. Nesvarbu, ar jau dabar susiduriate su opia problema, ar tik pradedate suvokti, kad reikalai įmonėje galėtų klostytis kiek geriau (...) – visada galima pradėti judėti progreso link.

Susitelkimas į sprendimus // Koučingas // Atviros erdvės technologija // World Cafe

Apie SMART // Darbo metodai // Mūsų komanda // Partneriai // Tarptautinė veikla // Klientai

Manęs dažnai klausia: "Kaip paprastai apibrėžti kas yra koučingas?" Bene, geriausias atsakymas, kurį aš radau į šį klausimą yra Oren Ginzburg baigiamojo darbo, kurį jis pristatė it knygutę, iliustracijos. Jos vertimas lietuvių kalboje čia (pdf)

Unikali galimybė mokytis Susitelkimo į sprendimus iš paties Dr. Mark McKergow: "Šiame ypač interaktyviame dviejų dienų seminare kviečiu susipažinti su Susitelkimo į sprendimus filosofija (The Solutions Focus) ir pagrindiniais šešiais praktiniais jos įrankiais, kuriuos, garantuoju, taikysite jau pirms dienos pabaigoje.“

Veiklos vertinimo pokalbiai, nors man labiau patinka juos vadinti veiklos planavimo pokalbiais[1], nėra nauja. Nors veiklos vertinimo pokalbių isorija vadybos literatūroje tikrai ne sena, žmonija tai darė visuomet. O jau turint tai savo šaknyse negalime sau leisti pokalbio pabaigoje turėti kitokio rezultato nei didesnės motyvacijos, ryžto ir energijos, didesnio įsiklausymo ir noro siekti kartu. Straipsnyje atskleisiu susitelkimo į sprendimus (en., Solutions Focus) reakciją panašiuose kontekstuose.

Eighty-eight thousand. That is the average number of hours a person will work in their lifetime. That is a long time to spend working for a bad boss. Life has become complex and this places higher demands on our psychological resources than were required in simpler times. We need leaders who can uplift us, not knock us down.